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Red Lion Controls

Sieben gängige KPIs für die Produktionsüberwachung

Dieser Inhalt wurde von Red Lion Controls veröffentlicht

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Um zur Verbesserung der Prozesse beizutragen, die Produktivität zu steigern und einen Wettbewerbsvorteil in der heutigen globalen Wirtschaft zu erhalten, setzen führende Unternehmen auf eine Vielzahl von Management- und Prozessverbesserungsphilosophien und -praktiken. Ein gemeinsames Merkmal der verschiedenen Ansätze ist die Verwendung von Key Performance Indicators (KPIs) zur Messung und Überwachung der Leistung. Dieses Papier gibt einen Überblick über gängige KPI-Maßnahmen und untersucht Möglichkeiten für den Austausch von Ergebnissen durch den Einsatz visueller Managementtechniken, um die optimale Produktivität in Unternehmen zu steigern.

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