Sieben gängige KPIs für die Produktionsüberwachung
Dieser Inhalt wurde von Red Lion Controls veröffentlicht
Um zur Verbesserung der Prozesse beizutragen, die Produktivität zu steigern und einen Wettbewerbsvorteil in der heutigen globalen Wirtschaft zu erhalten, setzen führende Unternehmen auf eine Vielzahl von Management- und Prozessverbesserungsphilosophien und -praktiken. Ein gemeinsames Merkmal der verschiedenen Ansätze ist die Verwendung von Key Performance Indicators (KPIs) zur Messung und Überwachung der Leistung. Dieses Papier gibt einen Überblick über gängige KPI-Maßnahmen und untersucht Möglichkeiten für den Austausch von Ergebnissen durch den Einsatz visueller Managementtechniken, um die optimale Produktivität in Unternehmen zu steigern.
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